沈陽印刷廠淺談質量的把關

  企業印刷質量的管理過程,實質上就是對印前各個環節的把關和控制過程,也只有通過印前的預防措施的認真落實,才能最大限度地防止各種質量問題的發生,因為畢竟企業的產品質量是在特定的環境下生產出來的。
  印刷產品質量如何,不僅是企業管理質量的具體表現,更是企業綜合素質的集中反映。只有努力提高印刷產品質量,才能滿足社會不斷發展和市場競爭的要求,增強企業的生存能力。所以,不論在什么樣的環境下,加強印刷質量管理,理所當然成為企業管理的永恒主題。
  印刷企業既有勞動密集型生產特性,又有技術密集型工藝特性,管理顯得尤為重要。這就需要用制度、用標準去組織、規范、指導和指揮生產。在貫徹執行國家標準、行業標準的基礎上,企業還要根據本單位的實際情況,制定一整套完善的質量管理制度和措施,要從原材料到半成品,從制版到印刷,從印刷到印后加工工序進行全過程的質量檢查和控制,哪道工序出了質量問題,追究哪道工序當事者的經濟責任,形成質量自檢、自控的高度責任感和自覺性。另外,對質量創優者要給予一定的經濟獎勵,把質量與個人經濟效益掛鉤,這樣從制度上獎懲并施,使企業質量管理朝著良性循環的軌道運行。所以,對印刷企業來說,建立質量簽樣制度、抽檢制度、互檢制度、各工序操作規程和獎懲制度,無疑是質量源頭控制的較好管理措施。

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